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蓝冠测速解脱和后悔:当Coinbase对企业激进主义说

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Coinbase的布赖恩•阿姆斯特朗(Brian Armstrong)坚定地告诉员工,要让激进主义远离工作场所,这在美国企业界和文化战争中引起了轩然大波。

在周一的一篇博客文章中,蓝冠1956代理阿姆斯特朗表示,Coinbase员工应该“专注于”公司的使命:为全世界创建一个开放的金融体系。Coinbase的信息很明确:它不会触及与业务无关的话题,并且希望员工利用自己的时间从事社会活动。

阿姆斯特朗预测他的博客可能会引发一些争议。他是对的。在发布12小时后,《华盛顿邮报》将密码产业一分为二。一些人站出来赞扬阿姆斯特朗的公开立场;也有人批评它是倒退的,脱离了时代。

一些支持者在回应阿姆斯特朗的推特时提到了这样一个主题:商业领袖应该消除工作场所的不必要干扰。Messari的Ryan Selkis说,“如果不觉得有必要建立一个完美的政治平台,创业就已经够困难的了。”Boost VC的亚当•德雷珀(Adam Draper)表示,专注于“统一使命”是公司完成任务的唯一方式。

同样,去年离职的前Coinbase副总裁丹·罗梅罗(Dan Romero)在推特上说,“坚定地追求”建立一个可访问的金融体系的企业使命,将为美国以外的国家带来更多的社会好处

但并不是所有人都这么看。可能是预期到了对他的博客的负面反应,阿姆斯特朗把评论限制在他所关注的Twitter账户上。Coinbase的前产品经理、律师鲁本·布拉马纳坦(Reuben Bramanathan)在他的帖子中提出了唯一的批评。他说,Coinbase不应该利用自己的使命声明来忽视不平等和不公正的问题。

在另一个没有限制回复的帖子上,其他人指责Coinbase试图逃避现实。一位员工表示,Coinbase和它的员工都是美国社会的一部分,不能对那些直接影响他们工作内外生活的问题视而不见。

一些人强调,如此狭隘的关注任务可能会损害Coinbase的长期业务。一位分析师表示,蓝冠集团这一立场可能会在无意中缩小愿意在港交所工作的人才库。另一方面,仅针对任务的筛选可能会导致在该公司工作的不适合的人——那些无法处理和管理不同目标和观点的人。

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